Давление, которые испытывают спортcмены, может быть довольно тяжелой штукой, может даже поглощающей.

Давление руководить, вести за собой – это одна из причин, почему для некоторых игроков может быть сложно быть капитаном.

Некоторые капитаны чувствуют, что им нужно постоянно подтверждать свое звание. Это заставляет их быть очень шумными, крикливыми и требовательными. Возникает желание чаще брать игру на себя – в ущерб доверию партнерам по команде.

Такой тип лидерства довольно сильно раскалывает.

Тут история какая: не нужно быть капитаном, чтобы быть лидером. Капитан – это звание, а лидерство – это действие.

А можно ли вести за собой и играть самому одновременно?

На самом деле, это проще, чем думаешь.

Яркий пример лидера – это то, как ты тренируешься и готовишься к играм. Это твое внимание к игре и реакция на различные ситуации на поле.

Нельзя изменить поведение своих партнеров по команде, но можно повлиять на них своими действиями.

Правда состоит в том, что каждый игрок, является он капитаном или нет, может быть эффективным лидером в своей команде.

Ключ к эффективности лежит в лидерство через действия, концентрацию и самоотдачу в своей игре.

Как быть лидером в команде?

• Главный вопрос эффективного лидера не звучит так: «Как я могу сделать своих партнеров по команде лучше»?
• Вместо этого лидер спрашивает себя: «Как я могу быть лучшим примером для своих партнеров по команде?»
• Капитанам: найдите два способа, которыми можно подать пример – в подготовке, в улучшении собственных навыков, в сосредоточении во время тренировки.
• Показывая на собственном примере самоотдачу и улучшение своей игры, вы уже влияете и на партнеров.
• Действия на поле всегда будут громче, чем слова.
• Быть эффективным лидером – это также не слышать внешний шум.